Invitación al emprendimiento : una aproximación a la creación de empresas

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Invitación al emprendimiento: una aproximación a la creación de empresas; Página legal ; Índice; Introducción; Capítulo I. El espíritu empresarial y las actitudes hacia la actividad emprendedora; 1. Las PYMEs y las nuevas empresas en la economía; 1.1. Concepto de PYME; 1.2. Relevancia y características de las PYMEs; 1.2.1. El papel de las PYMEs en el desarrollo económico y social; 1.2.2. Las PYMEs y sus características principales; 1.3. Las nuevas empresas en la economía actual; 2. El espíritu empresarial y las actitudes emprendedoras; 2.1. El espíritu empresarial; 2.1.1. Concepto. 2.1.2. La importancia del espíritu empresarial en la actualidad2.2. Las actitudes emprendedoras; 2.2.1. Los valores; 2.2.2. Las actitudes; 2.2.3. Las actitudes emprendedoras en la práctica; 3. Manifestaciones del emprendimiento; 3.1. La franquicia; 3.2. La empresa familiar; 3.3. La empresa social; 3.4. Los proyectos emprendedores en empresas ya establecidas; 4. El proceso emprendedor; 4.1. Concepto, elementos y características; 4.2. La oportunidad de negocio; 4.3. Los recursos; 4.4. El empresario y/o equipo fundador; 5. La planificación del proceso emprendedor. 5.1. La planificación: cuestiones básicas5.2. El proceso de planificación: etapas; 5.3. La planificación de la puesta en marcha de una nueva empresa o proyecto empresarial; Resumen; Ejercicios; Lecturas recomendadas; Capítulo II. El empresario como protagonista de la actividad emprendedora; 1. La figura del empresario: en busca de una definición; 1.1. Las dificultades de encontrar una definición universal; 1.2. Los primeros intentos de definir al empresario: el valor de los ejemplos; 1.3. Definiendo al empresario a partir de su función esencial; 2. Ser empresario: un estilo de vida. 2.1. Las características psicosociales y la personalidad del empresario2.2. Tipología de empresarios; 3. El empresario en la práctica y las prácticas del empresario; 3.1. La negociación: una habilidad clave para la actividad emprendedora; 3.1.1. Concepto y variables de la negociación; 3.1.2. El proceso negociador; 3.2. El liderazgo: la fuerza para influir y motivar en el ámbito emprendedor; 3.2.1. Concepto; 3.2.2. Estilos de liderazgo; 3.2.3. Condiciones para ejercer un buen liderazgo; 3.3. Las habilidades sociales: la inteligencia para las relaciones; 3.3.1. Concepto. 3.3.2. La empatía como elemento clave en las relaciones sociales3.3.3. La creación de redes sociales; 4. Hacia una caracterización sociodemográfica del empresario; 4.1. Las características sociodemográficas del empresario y su relación con la actividad emprendedora; 4.2. El perfil del empresario en la actualidad; 4.3. Las tendencias futuras: hacia un nuevo perfil del empresario; 5. Emprender de forma colectiva: los equipos fundacionales; 5.1. Equipos versus grupos; 5.2. Las características de los equipos fundacionales de éxito; Resumen; Ejercicios; Lecturas recomendadas