Manual de Recursos HumanosEditorial UOC, 23 jun 2011 - 408 páginas El presente manual es dirigido a cualquier persona que se ocupe o preocupe del desarrollo del capital humano (factor humano o recursos humanos) dentro de las organizaciones, en la consultoría, en la formación de y para profesionales y en el estudio e investigación en ámbitos organizativos. |
Índice
Agradecimientos | 11 |
Introducción | 19 |
Inventario de factor humano | 25 |
Cultura de Empresa | 47 |
Gestión del conocimiento | 87 |
Comunicación | 139 |
Clima | 169 |
Selección personal | 211 |
La formación y su necesidad | 249 |
Motivación | 299 |
El plan de carrera | 329 |
Cuadro de mando | 359 |
Bibliografía | 397 |
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Manual de Recursos Humanos Federico Gan,Gaspar Berbel Giménez No hay ninguna vista previa disponible - 2007 |
Términos y frases comunes
acciones formativas actitudes actividades adecuada alta dirección ámbito análisis aplicación aprendizaje aprendizaje organizacional áreas formativas aspectos base básicas calidad candidato capacidad capital humano capital intelectual características ción clave clientes clima laboral colectiva compartir competencias comunicación interna concretas control criterios cuadro de mando cuestionario cultura de empresa cultura organizacional datos decisiones define departamento dimensiones directivos diseño elaboración empleados empresarial entrevista equipo estructura evaluación externa factor humano fase formador función gestión del conocimiento grupo herramientas Herzberg humano o recursos identificación implicados indicadores individual informal innovación instrumentos integran interacciones jerárquicos liderazgo mapa estratégico mejora métodos modelo motivación motivación intrínseca necesidades formativas nivel NS NN objetivos organización organizacional percepción personal personas plan de carrera plan de formación planificación políticas Porcentaje posición potencial problemas procesos productos promoción psicométricas puesto de trabajo realizar recursos humanos relación rendimiento responsabilidad resultados selección siguientes sistema situaciones SS S NS Sun Tzu tareas técnicas tecnología utilizar valores variables