Manual de instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones

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Ediciones Díaz de Santos, 2006 - 624 páginas
Esta obra ofrece un centenar de propuestas y soluciones para múltiples aspectos de la vida empresarial en los que el protagonismo reside fundamentalmente en las personas. Cada instrumento incluye una presentación, su finalidad, soluciones e informaciones que ofrece, posibles acciones de implementación, e indicadores de calidad para su uso. Directivos, managers, responsables de equipos, ámbito de recursos humanos y formación, comunicación interna, además de profesores, formadores, consultores son sus usuarios, así como estudiantes de Master de RRHH, MBA, EMBA. INDICE: Planificación de las necesidades del personal. Análisis y descripción de puestos de trabajo. Valoración de puestos de trabajo. Selección de personal. Plan de acogida. Formación. La identificación del potencial y la promoción interna. Evaluación del desempeño individual. Comunicación interna. Motivación, Gestión del estrés, Gestión del tiempo, etc.
 

Índice

Sección 1
1
Sección 2
21
Sección 3
34
Sección 4
51
Sección 5
65
Sección 6
97
Sección 7
104
Sección 8
105
Sección 19
275
Sección 20
309
Sección 21
349
Sección 22
353
Sección 23
385
Sección 24
387
Sección 25
401
Sección 26
423

Sección 9
131
Sección 10
151
Sección 11
169
Sección 12
193
Sección 13
197
Sección 14
199
Sección 15
209
Sección 16
229
Sección 17
239
Sección 18
251
Sección 27
446
Sección 28
461
Sección 29
483
Sección 30
502
Sección 31
506
Sección 32
519
Sección 33
539
Sección 34
587
Página de créditos

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