Comportamiento organizacional

actitudes actividades además administración Apolinar Salcedo área aumentar base brindar calidad cambio organizacional capacidad capacitación características Chiclayo círculos de calidad clientes comportamiento organizacional comunicación conflicto Constitución Bolivariana control cultura organizacional debe definir departamentos desarrollo desempeño determinado diferentes diseño educación superior efectos eficiencia empleados empresa encuentran equipos de trabajo específicas estrategia estructura evaluación existe éxito expectativas factores flexible funciones gerencia gerentes grupo habilidades Hu Jintao importante incluye incrementar individual individuos influyen informales integrantes inteligencia emocional involucramiento Jiang Zemin laboral líder liderazgo líderes locus de control lograr manera Marco Maggiolo mejor metas métodos Microsoft Office Misión Sucre modelo motivación mundo necesidades negociación nivel objetivos OPSU organización participación percepción perciben personal personas poder posee poseen posible problemas proceso productividad programas puesto realizar recompensas Recursos Humanos refiere reingeniería relación requiere resultados retroalimentación rotación satisfacción selección sistema situación solución subordinados tarea tareas tecnología teoría toma de decisiones valores variables Zeng Peiyan