Planificación Mega: herramientas prácticas para el éxito organizacional

Portada
Publicacions de la Universitat Jaume I, 2004 - 399 páginas
La utilidad de la planificación estratégica no tiene límites ni restricciones globales. El mundo entero anhela la paz, la seguridad, la salud, la felicidad y la longevidad. Estos resultados, sin embargo no pueden asumirse o simplemente desearse sino que han de partir de una definición compartida del mundo; tienen que determinar dónde estamos y hasta dónde queremos llegar,y este libro contribuye decisivamente a conseguir los objetivos marcados.
 

Comentarios de la gente - Escribir un comentario

No encontramos ningún comentario en los lugares habituales.

Páginas seleccionadas

Contenido

Presentación 17
20
Las nuevas realidades para las organizaciones
45
Algunas nuevas realidades
51
El éxito organizacional y personal depende del uso de las nuevas
69
qué son?
79
el modelo de elementos organizacionales
86
Resumen
96
Necesidades y determinación de necesidades
105
de los elementos y herramientas básicas
197
Desarrollo del Plan Mega del concepto al plan 21 7
217
Planificación táctica de la Planificación Mega
257
Prerrequisitos para el análisis de métodosmedios
263
Procedimiento para la realización de un análisis de métodosmedios
270
Puesta en funcionamiento de la Planificación Mega
299
Hacer de la gestión de la calidad una realidad en su organización
307
hacia dónde debemos dirigirnos? Una breve revisión
314

Resumen
135
Una visión ideal la base fundamental para toda
163
Identificación de la contribución actual de su organización a
174
Ejercicios
180
Un marco conceptual para la Planificación Mega
187
Mayeútica de la sinergia
320
Escenarios hipotéticos basados en la realidad
350
Estudio de casos de organizaciones que aplican
359
Sobre el autor
399
Derechos de autor

Términos y frases comunes

Información bibliográfica