Planificación y presupuesto por programasSiglo XXI, 2004 M06 30 - 378 páginas |
Contenido
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ASPECTOS GENERALES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO | 36 |
Organización de la oficina central de presupuestos | 58 |
8 | 60 |
a División de programación presupuestaria 64 b División | 67 |
LAS CLASIFICACIONES DEL PRESUPUESTO | 83 |
29 | 193 |
CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS | 194 |
DEFINICIONES | 195 |
36 | 209 |
CLASIFICACIONES COMBINADAS | 214 |
CLASIFICACIÓN ECONÓMICOINSTITUCIONAL | 215 |
CLASIFICACIÓN INSTITUCIONALPOR OBJETO | 218 |
w | 220 |
CLASIFICACIÓN POR INSTITUCIONES | 91 |
8914 | 117 |
LA CLASIFICACIÓN SECTORIAL DEL GASTO PÚBLICO | 120 |
CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS PÚBLICOS POR SECTORES DE ACTIVIDAD | 121 |
DEFINICIONES | 127 |
CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS POR PRO GRAMAS ACTIVIDADES Y PROYECTOS | 132 |
CLASIFICACIÓN MODELO POR PROGRAMAS DEL SECTOR EDUCACIÓN | 133 |
28 | 136 |
CLASIFICACIÓN MODELO POR PROGRAMAS DEL SECTOR SALUD | 137 |
CLASIFICACIÓN MODELO POR PROGRAMAS DEL SECTOR AGROPECUARIO | 141 |
CLASIFICACIÓN MODELO POR PROGRAMAS DEL SECTOR TRANSPORTES | 145 |
DEFINICIONES | 150 |
CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS SEGÚN SU OBJETO | 153 |
ESQUEMAS DE CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS SEGÚN SU OBJETO | 156 |
INTERPRETACIÓN DE LOS GRUPOS PARTIDAS E ÍTEMS | 165 |
LA CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS IN GRESOS Y DE LOS GASTOS DEL SECTOR PÚBLICO | 186 |
ESQUEMA MODELO DE CLASIFICACIÓN ECONÓMICA | 187 |
PLAN DE LA CLASIFICACIÓN DE LAS TRANSACCIONES DEL GOBIERNO SEGÚN SU CARÁCTER ECONÓMICO | 191 |
CLASIFICACIÓN SECTORIALPOR PROGRAMAS | 224 |
LAS PROYECCIONES DE GASTOS E INGRESOS DEL SECTOR PÚBLICO | 233 |
PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS | 239 |
PRESUPUESTOS CONSOLIDADOS | 249 |
PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL SECTOR PÚBLICO POR SECTORES | 264 |
PRESUPUESTOS CONSOLIDADOS REGIONALES | 282 |
CLASIFICACIÓN POR PROGRAMAS Y ACTIVIDADES | 294 |
36 | 297 |
LA MEDICIÓN DE RESULTADOS Y DE COSTOS | 304 |
Aplicación del presupuesto por programas en empresas pú | 318 |
APLICACIÓN A LOS GOBIERNOS PROVINCIALES Y LOCALES | 326 |
APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS | 334 |
EL MÉTODO DE LA TRAYECTORIA CRÍTICA | 343 |
MÉTODO DE PROGRAMACIÓN EVALUACIÓN Y REVISIÓN PERT | 349 |
BIBLIOGRAFÍA GENERAL | 371 |
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Términos y frases comunes
acciones presupuestarias Administración central Servicios América Latina análisis Aportes asignaciones bierno blico capital Central de Presupuestos central Servicios básicos CEPAL ción clasificación comerciales compra Comprende los siguientes construcción contabilidad contabilidad de costos control corrientes costo cuentas debe descentralizados determinar deuda externa deuda pública Dirección y coordinación directamente distribución Educación efecto ejecutar ejemplo empresas gubernamentales empresas públicas entidades específicos establecer estatales estudio etcétera evaluación fijar financieras financieros fiscal fiscalización formulación función gastos por concepto gastos públicos global gobiernos grama gubernativa impuestos incluyen ingresos institucional instituciones insumos interna inversión ítem Manual Maquinaria y equipos materiales metas Ministerio Ministro nacional Naciones Unidas neto nivel nómica obras Oficina Central operaciones orga organización pagos países pasivos exigibles personal planes planificación política presu presupuesto por programas proceso producción progra programación presupuestaria programas y actividades realizar recursos relación sector privado sector público sectoriales seguridad social siguientes ítems sistema subprograma Subsector Subsidios técnica transacciones transferencias transporte ventas
Pasajes populares
Página iv - Unidas con amplio apoyo de los países de la región y de diversos organismos internacionales y privados. Su objeto principal es proporcionar, a solicitud de los gobiernos, servicios de capacitación y asesoramiento en América Latina y realizar investigaciones sobre desarrollo y planificación. Desde su fundación, el Instituto ha venido ampliando y haciendo más profunda la obra de la CEPAL en el campo de la planificación, merced al esfuerzo conjunto de un grupo de economistas y sociólogos distinguidos...
Página 8 - La idea central de la planificación es la de racionalidad. Este principio supone que, dada la multitud de posibilidades de acción de los hombres, del gobierno, de las empresas y de las familias, es necesario elegir "racionalmente" qué alternativas son mejores para la realización de los valores finales que sustenten dichos hombres, familias, gobiernos o empresas.
Página 9 - ... en función de aquellos objetivos. Planificar implica, en consecuencia, dar forma orgánica a un conjunto de decisiones, integradas y compatibles entre sí, que guiarán la actividad de una empresa, de un gobierno o de una familia. Programar es hacer planes, programas y proyectos, es fijar metas cuantitativas a la actividad, destinar los recursos humanos y materiales necesarios, definir los métodos de trabajo a emplear, fijar la cantidad y calidad de los resultados, y determinar la localización...
Página 8 - ... la vida de una nación. Tampoco se considera como un instrumento puramente administrativo y contable. Hoy es mucho más que eso: es una herramienta política, en cuanto expresa en transacciones concretas y resultados propuestos, decisiones gubernamentales, y contribuye a través del ejercicio del poder a ejecutarlas ; es un instrumento de planificación en cuanto contiene metas que cumplir con determinados medios; y es un instrumento de administración en cuanto debe realizar acciones específicas...
Referencias a este libro
The Postwar Evolution of Development Thinking Charles P. Oman,Ganeshan Wignaraja Sin vista previa disponible - 1991 |