Los procesos de diálogo y la administración de conflictos en territorios de comunidades: el caso de la mina de Tintaya en el PerúCooperAcción, 2005 - 103 páginas Se presenta los aspectos centrales de la Mesa de Diálogo de Tintaya y se acuerda los diversos desafíos que encaran las comunidades, las empresas y los organismos no gubernamentales para la administración de los conflictos ligados a industrias como la minera. |
Contenido
Presentación LO | 5 |
La construcción de la experiencia de diálogo | 19 |
Consideraciones evaluativas | 69 |
Derechos de autor | |
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Términos y frases comunes
7 de junio actividad minera actores adicionales Administración de Conflictos Alto Huancané Alto Huarca Australia avances BHP Billiton Tintaya Cerro de Pasco cinco comunidades ción Comisión Ambiental Comisión de Coordinación Comisión de Derechos Comisión de Tierras Community Aid Abroad Compañía compromiso comuneros Comunidades Afectadas comunidades de Tintaya CONACAMI consenso CooperAcción Coordinación y Seguimiento CORECAMI Cusco derechos humanos desarrollo sostenible Diálogo de BHP diálogo de Tintaya elaboración empresa BHP Billiton empresa minera estrategias etapa evaluación experiencia de diálogo experiencia de Tintaya firma del Acuerdo fortalecimiento hectáreas Huano Huano identificar implementación informe Ingrid Macdonald inicio instancias integrantes intercultural involucra junio del 2002 línea de base mecanismos Mesa de Diálogo miembros Minería de OXFAM munidades oficina del Ombudsman organizaciones OXFAM América OXFAM Community Aid participación Perú poblaciones predio Presidente proceso de diálogo provincia de Espinar realizado relaciones relaves representantes reubicación reunión sociales solución Tintaya Marquiri trabajo Valle de Majes zona de influencia