El ADN del innovador: Claves para dominar las cinco habilidades que necesitan los innovadores

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Grupo Planeta Spain, 2012 M11 27

El ADN del innovador, de Jeff H. Dyer, Hal B. Gregersen y Clayton M. Christensen, incide sobre la innovación disruptiva para mostrar cómo se pueden desarrollar las habilidades necesarias que permitan consolidar con éxito cualquier proyecto, desde la concepción de una idea hasta su culminación.


Mediante la identificación de las características propias de algunos de los mejores innovadores del mundo –como los fundadores de Amazon, Apple, Google, Skype y el grupo Virgin–, los autores destacan cinco habilidades que distinguen a los empresarios y directivos innovadores del ejecutivo corriente:

· Asociación
· Cuestionamiento
· Observación
· Networking
· Experimentación


Una vez dominadas estas competencias, los autores explican cómo puede concebir nuevas ideas, colaborar con colegas para implementarlas y crear habilidades de innovación que potencien la competitividad de su organización.


Esta ventaja innovadora puede traducirse en un significativo incremento del valor de las acciones de su compañía –una prima de innovación– que sólo puede generarse mediante la inserción del valor de la innovación en las personas, procesos y directrices que conforman su organización.


Práctico y provocador, El ADN del innovador es un referente esencial para las personas y los equipos que quieran fortalecer sus habilidades innovadoras.

 

Contenido

Sección 1
Sección 2
Sección 3
x
Sección 4
xiii
Sección 5
xx
Sección 6
xxv
Sección 7
xxxv
Sección 8
xlii
Sección 17
xcviii
Sección 18
xcviii
Sección 19
xcviii
Sección 20
xcviii
Sección 21
xcviii
Sección 22
xcviii
Sección 23
xcviii
Sección 24
xcviii

Sección 9
xlvii
Sección 10
xlviii
Sección 11
li
Sección 12
lvii
Sección 13
lxxvii
Sección 14
lxxxvi
Sección 15
xcviii
Sección 16
xcviii
Sección 25
xcviii
Sección 26
xcviii
Sección 27
xcviii
Sección 28
xcviii
Sección 29
xcviii
Sección 30
c
Sección 31
cxiii
Derechos de autor

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Términos y frases comunes

Acerca del autor (2012)

JEFF H. DYER es profesor de Estrategia en la Universidad Brigham Young en Provo, Utah, y profesor adjunto en la universidad de Wharton de Pennsylvania School.

HAL B. GREGERSEN es profesor de liderazgo en Insead, en Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos, y en Fontainebleu, Francia.

Información bibliográfica