Revolucion.pe: La transformación digital de once empresas en el Perú

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CONECTA, 2018 M11 15 - 448 páginas

Las claves para afrontar con éxito la transformación digital

¿El conocimiento de las tecnologías y tendencias a futuro basta para producir una transformación digital? ¿Cuánto valor le puede darel design thinking a una empresa? ¿Es posible reinventar un modelo de negocio mientras se intenta preservar el anterior? ¿Es imprescindible un cambio de mindset en los líderes y colaboradores de una empresa para innovarla? ¿Qué herramientas de la era digital regirán el mañana? En Revolución.pe , Alexander Chiu Werner y David Reyes Zamora diseccionan las estrategias detrás de latransformación digital de once empresas en el Perú en base a cuatro dimensiones clave de una organización -cultura, insights , organización ytecnología- y exponen, caso a caso y a profundidad, el significado de innovación. Aunque no hay una fórmula única que garantice eléxito, las diferentes historias empresariales coinciden en generar la urgencia de tomar acción y presentar las herramientas estratégicas que encaminarán a las empresas al desafío digital.

 

Contenido

Sección 1
Sección 2
Sección 3
Sección 4
Sección 5
Sección 6
Sección 7
Sección 8
Sección 9
Sección 10
Sección 11
Sección 12
Sección 13
Sección 14
Sección 15

Términos y frases comunes

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