Administración de la producción y las operaciones: conceptos, modelos y funcionamientoPearson Educación, 1991 - 739 páginas CONTENIDO: Administración de operaciones - Administración de proyectos - La administración orientada a la calidad - Análisis y control de la calidad - Aplicaciones del control de inventarios - Capacidad de las operaciones - Decisiones sobre el diseño de productos y procesos - Diseño de puestos de trabajo, normas de producción y de operaciones y medición del trabajo - Estrategias de operaciones orientadas a la ventaja competitiva - Evolución del proceso de producción - Plantación de la distribución de planta - Planeación de la ubicaciones de instalaciones - Planeación de requerimientos de materiales - Principios básicos para el control de inventarios - Programación de las operaciones - Sistemas de programación y plantación agregada. |
Contenido
Prefacio | xiii |
Estrategias de operaciones orientadas | 41 |
Productividad y calidad 47 | 63 |
SISTEMAS DE PROGRAMACION | 407 |
Conceptos básicos del proceso de planeación agregada | 414 |
Programación maestra y planeación de la capacidad aproximada | 428 |
Implantación de planes agregados y programas maestros | 439 |
Programación de las operaciones | 449 |
Aplicación del control de inventarios | 544 |
Enfoque japonés a la administración de inventarios | 550 |
Resumen | 558 |
Planeación de requerimientos | 571 |
Planeación detallada de la capacidad | 589 |
Compras | 596 |
Responsabilidad de la dirección en la administración para lograr | 615 |
Análisis para el mejoramiento aseguramiento de la calidad y | 624 |
CONTROL DEL SISTEMA DE CONVERSION | 491 |
Costos del inventario | 505 |
Resumen | 520 |
Suplemento al capítulo 12 | 527 |
Modelos estocásticos de inventarios | 534 |
Enfoques e iniciativa gerenciales para mejorar la calidad | 630 |
Comportamiento y calidad | 637 |
Análisis y control de la calidad | 648 |
DINAMICA DE LA DIRECCION | 691 |
Apéndice | 723 |
Términos y frases comunes
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