Administracion de la produccion y las operaciones: conceptos, modelos y funcionamiento

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Pearson Educación, 1991 - 739 páginas
CONTENIDO: Administración de operaciones - Administración de proyectos - La administración orientada a la calidad - Análisis y control de la calidad - Aplicaciones del control de inventarios - Capacidad de las operaciones - Decisiones sobre el diseño de productos y procesos - Diseño de puestos de trabajo, normas de producción y de operaciones y medición del trabajo - Estrategias de operaciones orientadas a la ventaja competitiva - Evolución del proceso de producción - Plantación de la distribución de planta - Planeación de la ubicaciones de instalaciones - Planeación de requerimientos de materiales - Principios básicos para el control de inventarios - Programación de las operaciones - Sistemas de programación y plantación agregada.
 

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Contenido

Prefacio xiii
xiii
ADMINISTRACION DE OPERACIONES l
9
operaciones 24
41
Productividad y calidad 47
63
SISTEMAS DE PROGRAMACION
407
Programación de las operaciones
449
Secuencia de las prioridades
459
Programación detallada
470
Planeación de requerimientos
571
Planeación detallada de la capacidad
589
Compras
596
calidad
613
Análisis para el mejoramiento aseguramiento de la calidad y
624
Enfoques e iniciativa gerenciales para mejorar la calidad
630
Comportamiento y calidad
637
Análisis y control de la calidad
648

Tecnología de producción óptima OPT
476
CONTROL DEL SISTEMA DE CONVERSION
491
inventarios
530
DINAMICA DE LA DIRECCION
691
Apéndice
723

Términos y frases comunes

Información bibliográfica