Joint venture internacionalFondo Editorial PUCP, 1997 - 475 páginas |
Contenido
Prefacio | 1 |
El comercio y los nuevos modelos contractuales | 17 |
Las empresas transnacionales | 23 |
X | 26 |
Origen y evolución | 42 |
Criterios para conceptualizar las operaciones de joint venture | 51 |
222 | 56 |
3 | 73 |
La ley aplicable al contrato de joint venture | 258 |
El órgano de gestión | 272 |
Los órganos de dirección | 279 |
La gerencia general | 288 |
La supervisión estatal | 301 |
Los aspectos financieros | 340 |
Los aspectos tributarios | 349 |
Los aspectos contables | 362 |
Diferencias con otras figuras jurídicas | 80 |
Tipología | 94 |
4 | 102 |
Fases de la negociación 199 | 116 |
Motivaciones para la vinculación | 117 |
Determinación del proyecto | 141 |
Causas del deterioro de un joint venture | 161 |
Elementos de la negociación comercial | 175 |
Medio ambiente cultural | 189 |
La estrategia de negociación | 201 |
Protocolo y contrato preliminar | 215 |
Las controversias y los medios de solución de disputas | 246 |
Bolivia | 373 |
Colombia | 380 |
Chile | 387 |
Paraguay | 393 |
República Dominicana | 406 |
Guía para la discusión de los casos | 417 |
Ensalada de frutas | 427 |
ShanghaiJohnsons Wax | 437 |
Némesis S A de C V | 447 |
453 | |
466 | |
Términos y frases comunes
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Referencias a este libro
Los vínculos, Corea del Sur-México: historia, política y economía José Ernesto Rangel Delgado Vista previa limitada - 2007 |