El Plan de Empresa: Cómo planificar la creación de una empresaMarcombo, 1997 - 184 páginas Escrito para ayudar a las personas emprendedoras que quieren planificar la creación de una nueva empresa pues encontrarán los conceptos básicos de la gestión empresarial. Es un recorrido por las diversas áreas de una empresa: el marketing, las operaciones, los recursos humanos, las finanzas, pero también es una invitación a la reflexión con preguntas que se deberían formular desde el primer momento. Presenta detalladamente el plan de marketing a seguir: orientaciones empresariales, definición del negocio, análisis del mercado, estrategias, investigación de mercados. Índice resumido: El plan de empresa - El plan de marketing - El plan de operaciones - El empresario y su equipo humano - El plan económico y financiero - Estrategias para la creación de empresas - Cuestionario. |
Contenido
Prólogo Montserrat Ollé y Marcel Planellas | 1 |
El plan de marketing Jordi Molina y Diego Torres | 19 |
El Plan de Operaciones Juan M Alfonso | 45 |
El empresario y su equipo humano Samuel Husenman | 75 |
El plan económico y financiero Pedro Sepúlveda | 93 |
6 | 105 |
8 | 113 |
Estrategias para la creación de empresas Montserrat Ollé Ignacio | 125 |
Cuestionario | 143 |
Los autores | 166 |
Términos y frases comunes
Activo Circulante Activo Fijo adecuada análisis apalancamiento básicos canales de distribución capacidad capital riesgo ción clientes Cobros comerciales competencia competidores competitiva compran conseguir coste unitario costes variables crear una empresa cuadros 5.2 cuello de botella definir desarrollo determinar directo distribución económico ejemplo n.º emprendedor debe Empresas de ESADE endeudamiento equipo establecer estrategia estrategia de marketing Estrategia de precios existencias éxito factores función futuro empresario gastos financieros gestión Goldratt Gráfico hindú importante ingresos inicial innovación inversiones materiales mercado mundo necesario negocio network nivel Normalmente nueva empresa nuevo empresario objetivo Pago pensar personal personas plan de empresa plan de marketing Plan de Operaciones planificación planificar plazo de entrega poder posible potenciales precio preguntas Previsional proceso producto o servicio proveedores proyecto empresarial puesta en marcha realización del plan recursos humanos relación rendimiento rentabilidad restaurante resultados Saldo sector segmento situación Susana y Pradeep técnicas tecnológico Tesorería TOTAL utilización ventas