Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva

Portada
McGraw-Hill, 2004 - 863 páginas
Estrategia de operaciones y competitividad - Administración de proyectos - Análisis del proceso - Diseño del producto y selección del proceso. Manufactura - Diseño del producto y selección del proceso. Servicios - Administración de la calidad total. Enfoque en seis sigma - Consultoría y reingeniería de operaciones - Estrategia de la cadena de suministros - Administración estratégica de la capacidad - Operaciones justo a tiempo y sistemas de producción ligera - Pronósticos - Planeación agregada de operaciones y ventas - Control de inventarios - Planeación de requerimientos de materiales - Producción sincronizada y teoría de las restricciones.

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